lunes, 31 de octubre de 2011
sábado, 29 de octubre de 2011
ENSAYO: EL CUADRANTE DEL FLUJO DEL DINERO
El Cuadrante del Flujo del Dinero, libro escrito por Robert T. Kiyosaki, quien lo define como la segunda parte del libro "Padre Rico Padre Pobre", nos envuelve en una serie de ideas que despiertan nuestro espíritu de empresarios.
Este ensayo pretende hacer una reflexión respecto al cuadrante del flujo del dinero en el cual nos encontramos y en donde generamos nuestro dinero, para hacer un análisis que nos permita identificar en cuál nos gustaría estar en el futuro con el único objetivo de lograr nuestra libertad financiera. El libro está dividido en tres partes que se van desarrollando paso a paso para llevarnos a entender cada uno de los cuadrantes del flujo del dinero enmarcados dentro de la historia del protagonista.
Este ensayo pretende hacer una reflexión respecto al cuadrante del flujo del dinero en el cual nos encontramos y en donde generamos nuestro dinero, para hacer un análisis que nos permita identificar en cuál nos gustaría estar en el futuro con el único objetivo de lograr nuestra libertad financiera. El libro está dividido en tres partes que se van desarrollando paso a paso para llevarnos a entender cada uno de los cuadrantes del flujo del dinero enmarcados dentro de la historia del protagonista.
La vida de Robert estuvo llena de muchos altibajos, toda su vida estuvo marcada por las enseñanzas y experiencias de sus dos padres: por un lado estaba su padre biológico a quien él lo llamaba “Padre Pobre” y por otro lado estaba el padre de su mejor amigo a quien él lo llamaba “Padre Rico”. Gracias a los consejos de su Padre Rico, Robert, aunque tuvo que superar grandes dificultades económicas, pudo lograr la libertad financiera. La vida de Robert es un claro ejemplo de cómo puede una persona surgir después de estar casi inmersa en la propia miseria y cuál es la clave?
De acuerdo al autor, existe un cuadrante del flujo del dinero, el cual nos muestra cuatro posibilidades de dónde podemos generar nuestro ingreso:
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Cada uno de estos cuadrantes tiene unas características definidas y estás características hacen que las personas en los diferentes cuadrantes tengan pensamientos y comportamientos totalmente diferentes. Cada uno de nosotros a lo largo de nuestras vidas y de acuerdo a la formación que hemos recibido, hemos estado inclinados por alguno de ellos y tenemos la posibilidad de ser pobres o ricos en cualquiera de estos cuadrantes, la diferencia crucial radica es que los cuadrantes del lado derecho (D, I) nos pueden llevar hacia la libertad financiera que a veces es tan compleja de lograr.
Cada uno de los padres de Robert, tenían concepciones muy diferentes en cuanto al dinero, los argumentos de su Padre Pobre estaban muy influenciados por las opiniones del común, mientras que su Padre Rico tenía opiniones basadas en el pensamiento racional.
Para la mayoría de la gente que se encuentra dentro del cuadrante E (Empleado), la seguridad laboral es más importante que la libertad, puesto que viven coartados por la deudas, sólo trabajan para pagar, casi hasta el punto que el autor se refiere a que se convierten en empleados de los bancos. Esto resulta en que la gente trabaja para el dinero y no el dinero para ellos. Y qué hacer al respecto?
Uno de los consejos interesantes, que me hicieron reflexionar, es que debemos educarnos en el aspecto financiero, porque muchas personas son fácilmente engañadas al no saber interpretar las cifras. Se debe tener inteligencia financiera, la cual hace referencia a: cuánto dinero conserva uno, que tan duro trabaja para uno y para cuántas generaciones se conserva, y es allí cuando podemos hablar de riqueza.
Cada persona tiene una concepción diferente de riqueza, y es interesante la definición que da el autor en el libro: “Riqueza es el número de días que usted puede sobrevivir sin trabajar físicamente mientras mantiene su estándar de vida”, en mi consideración esta definición es tan válida y real porque pensamos que la riqueza está en cuántas cosas materiales y cuánto dinero poseemos, sin tener en cuenta, lo duro que toque trabajar para conseguirlo y lo endeudados que estemos, entonces nos la pasamos toda la vida pagando al banco.
Al referirnos al cuadrante I, el autor explica que existen siete niveles de inversionistas que vale la pena mencionar:
Nivel 0: aquellos que no tienen nada que invertir
Nivel 1: deudores
Nivel 2: Ahorradores
Nivel 3: inversionistas “inteligentes”
Nivel 4: inversionistas de largo plazo
Nivel 5: inversionistas sofisticados
Nivel 6: capitalistas
Aquí lo interesante, es notar que a nuestro alrededor existen personas que se encuentran en alguno de estos niveles y que los inversionistas de los niveles más altos, son lo que han tenido una educación financiera y una vasta experiencia dentro de este cuadrante. Si nosotros quisiéramos estar en este cuadrante después de ser del cuadrante E, Padre Rico, recomendaba que es mejor ser primero D y después si convertirse en I.
Respecto al cuadrante D, el autor define tres tipos de sistema de negocios que tienen sus fortalezas y debilidades:
1. Corporaciones tradicionales del tipo C
2. Franquicias
3. Mercadeo en Red
Las corporaciones del tipo C, se basan en el desarrollo de un sistema propio, lo cual implica siempre un trabajo duro, que en el camino puede encontrar fracasos. Respecto al fracaso, Padre Rico decía que no hay que tener miedo al fracaso porque no se puede tener éxito sin fracaso, así que no hay que sentirse derrotados en el primer fracaso. Los empresarios exitosos han fracasado muchas veces en su vida, por eso hay que aprender que los fracasos traen enseñanzas no derrotas.
Lo que quiso Robert siempre, fue convertirse en un “D”, para lo cual siguió las enseñanzas de su Padre Rico quien se convirtió en un mentor para él y le dio una de las enseñanzas más valiosas, a mi modo de ver, con respecto al dinero, pues afirma que éste debe percibirse con la mente y hace énfasis al decir: “La persona promedio es 95% ojos y 5% mente cuando invierten”, porque en muchas ocasiones tendemos a confundir lo que en un balance significan los activos y los pasivos, entonces tenemos la concepción errónea de que un activo es una casa que adquirimos por medio de una hipoteca con el banco, pero no nos detenemos a analizar si esta casa genera ingresos para nuestro bolsillo y es el error constante que cometemos por no ver los números con la mente.
Para Padre Rico, todo se trataba de un juego, en el cual se debía tener la habilidad para que el dinero trabajara por uno y consistía en cuánto te debía la gente porque entre más debieras dinero más pobre eras y entre más te debieran más rico eras y en este juego cada quien toma la decisión en cual cuadrante quiere jugar. En este juego es importante diferenciar entre las opiniones y los hechos porque muchas de las decisiones que se toman en la vida, se hacen guiadas por las opiniones de los demás sin considerar los hechos que deberían pesar más.
La segunda parte del libro se refiere a la persona y a sacar lo mejor de ella para convertirse en lo que quiere ser. Es un camino que para muchas personas es difícil de tomar porque implica cambiar muchas cosas, la manera de pensar, los comportamientos y actitudes. Algo que comparto y que lo decía Padre Rico era que lo más difícil de pasar del lado izquierdo al lado derecho era el vínculo que se tiene con la manera en que se ha estado ganando el dinero, lo cual es comparable con una adicción de la cual es difícil soltarnos. En cada cuadrante existen patrones marcados que hacen difícil salir de ellos al considerar esencial el dinero en nuestras vidas.
Un aspecto importante que el autor menciona en esta segunda parte del libro es la “Pasión” y se refiere a ella con las palabras de su Padre Rico que dicen que “La pasión crea negocios” y los sistemas deben construirse en torno a la pasión. De esta manera a lo largo de sus experiencias, Robert entendió que para tener éxito en los negocios debe haber pasión por hacer las cosas, fue por esto que decidió crear un sistema de educación con métodos de enseñanza muy innovadores y centrados en dos materias: Pensamiento Empresarial e Inversión.
Una clave para llegar a ser ricos es seguir el modelo “Ser-Hacer-Tener” en donde lo primero que debemos hacer es "Ser" y esto implica cambiar nuestros pensamientos y actitudes, que nos llevaran poco a poco hacia el lado derecho del cuadrante y estar preparados para “Hacer”, lo que tendrá como resultado el “Tener” lo que tanto se ha deseado, “El Éxito Financiero”.
Finalmente en la tercera parte del libro encontramos la manera de convertirnos en un D e I exitoso y allí el autor se refiere a hacer las cosas paso a paso porque dice que el éxito financiero de largo plazo se mide en el número de pasos, en qué dirección nos movemos y en el número de años, y es lo que constantemente vemos en la realidad, hay personas que al querer abarcar demasiadas cosas o pretender el éxito financiero de la noche a la mañana, pueden llegar a fracasar rápidamente, por eso debemos emprender este camino con cautela pero seguros.
En los últimos capítulos del libro el autor menciona siete pasos para encontrar lo que él denomina “La pista rápida financiera” y me parece relevante mencionarlos:
1. Es tiempo de atender su propio negocio: es importante elaborar el estado financiero propio, establecer metas financieras a corto, mediano y largo plazo, esto nos sirve para ubicarnos desde el punto de vista financiero.
2. Asumir el control de su flujo de efectivo: hay que considerar las deudas, los ingresos, los gastos, que a larga se convierten en los pasivos y activos de nuestro balance, es importante diseñar un plan que nos ayude a mejorar el flujo de efectivo para que el dinero no se nos escape de las manos.
3. Conocer la diferencia entre riesgo y riesgoso: el conocimiento de lo que es riesgoso para nosotros nos ayudará a adoptar medidas que minimicen ese riesgo.
4. Decidir qué tipo de inversionista queremos ser: en este punto el autor hace una clasificación de tres tipos de inversionistas, Tipo A, Tipo B y Tipo C, en donde los inversionistas del Tipo A son los que buscan los problemas; los del Tipo B siempre buscan respuestas financieras externas y los del Tipo C son lo que se tratan de justificar diciendo que no saben nada. Menciona que una persona puede ser de los tres tipos de inversionistas dependiendo de la circunstancia.
5. Buscar Mentores: Para el autor del libro sus dos padres fueron mentores en su vida. Sin embargo, decidió seguir los consejos de su Padre Rico para alcanzar su libertad financiera.
6. Convertir la desilusión en fortaleza: Todas las personas cometemos errores y podemos sentirnos desilusionadas, lo importante de esto es sacar lo positivo y convertir las desilusiones en fortalezas.
7. El poder de la fe: Hay que creer en nosotros mismos.
Este libro tuvo un gran impacto para mí, logró despertar ese espíritu de emprendedor que a veces está relegado, porque nos consumimos como empleados en el día a día; despertó mi pensamiento analítico y me hizo reflexionar en la forma en que estoy llevando mi vida en la actualidad y cómo quiero proyectarme en el futuro. Me hizo entender que trazar metas claras en la vida y apuntar hacia un horizonte definido, planificando día a día, me llevará a emprender grandes cosas que tendrán su fruto en un futuro que debe ser a largo plazo y que por esto debemos empezar ya mismo, porque hay que hacer que las cosas sucedan y no dejar que otros las hagan por nosotros.
jueves, 27 de octubre de 2011
ARTÍCULO: EL PLAN DE NEGOCIOS, ¿QUÉ ES, PARA QUÉ SIRVE Y QUÉ INCLUYE?
Cuando lo que queremos en emprender el camino como empresarios, lo primero que debemos tener es la idea de lo que queremos hacer. Es importante estructurar esa idea dentro de un documento, es allí donde surge “El Plan de Negocios”, que a la larga no es más que un documento en donde especificamos todo lo que va a incluir nuestro proyecto de nueva empresa.
Cuando vamos a emprender una idea de negocios es importante saber hacia dónde vamos, definiendo objetivos y metas claras que nos darán una visión precisa de lo que queremos, allí debe estar presente este Plan de Negocios en donde se encuentran inmersas las perspectivas empresariales.
Muchas personas creen de manera firme que el objetivo principal del Plan de Negocios se centra principalmente en obtener financiamiento, sin embargo, más allá de esta concepción, debe hacerse para aterrizar una idea de negocio y establecer un horizonte claro hacia dónde queremos apuntar. Prácticamente se puede decir que el Plan de Negocios es la carta de presentación anticipada de una empresa y debe ser un documento escrito, que de forma organizada nos va mostrando cada una de las partes principales involucradas. En proyectos, la planificación es una parte vital, que hace parte del ciclo de vida del proyecto y a la cual hay que darle una atención especial, eso es precisamente lo que buscamos al elaborar un Plan de Negocios, planear, para anticipar el futuro de una idea de negocios que se consolidará junto con este plan.
El Plan de Negocios nos permitirá vislumbrar aspectos importantes del negocio, como la viabilidad, los riesgos, posibles competidores, forma de operar, estrategias de mercadeo, entre otros, que permitirán llevar a cabo acciones y tomar buenas decisiones en pro del negocio.
Nos ayuda a determinar los objetivos y metas que queremos, anticipar problemas, identificar de dónde se soportará financieramente el negocio, por lo tanto, y como en todo plan, existen unos aspectos que lo componen, que encierran toda la esencia de dicho plan. Tales aspectos que fueron extraídos del libro “Emprendedor” de Jorge Enrique Silva son:
- Definición del Negocio: Como es lógico este debe ser el primer paso a la hora de elaborar nuestro plan de Negocio. En este punto se describe la naturaleza del Negocio y sus características.
- Desarrollo del Negocio: Aquí se incluye la descripción del producto o servicio que se va a ofrecer, sus características, estrategias de producción / servicios, en resumen todo lo que se necesita para llevar a cabo el desarrollo del producto desde el aspecto operativo.
- Mercado: Es muy importante realizar un análisis del mercado ya que es la pauta para saber cómo va a ser la demanda del producto o servicio, determinar el mercado objetivo y establecer las estrategias de precio, distribución, ventas, publicidad y promoción, hacen parte de este aspecto, considerado por algunos, como uno de los más importantes del Plan de Negocios.
- Competencia: Tener en cuenta la competencia, es un punto determinante para saber cómo me voy a enfrenar a la demanda y qué podría ofrecer como factor de diferenciación al mercado.
- Operaciones: Este punto hace referencia a los gastos que intervienen en la producción, también incluye las materias primas e insumos requeridos, necesidades técnicas y tecnológicas, necesidades de recurso humano y todo aquello que se pueda cuantificar para poder elaborar un presupuesto detallado y muy cercano a la realidad.
- Estimaciones Financieras: Incluye las necesidades de recursos económicos, el origen de los fondos, considera un flujo de caja y las utilidades esperadas.
Cabe anotar que un buen plan de negocios debe tener las siguientes características esenciales:
Debe ser efectivo, esto significa que debe priorizar las características y factores claves de éxito del negocio, debe responder las posibles preguntas de los inversionistas, debe ser claro, no dejar las ideas en el aire y utilizar términos precisos, debe ser bien estructurado y muy organizado para permitir una lectura sencilla.
Debe ser efectivo, esto significa que debe priorizar las características y factores claves de éxito del negocio, debe responder las posibles preguntas de los inversionistas, debe ser claro, no dejar las ideas en el aire y utilizar términos precisos, debe ser bien estructurado y muy organizado para permitir una lectura sencilla.
“Plan de Negocios” el primer paso hacia la búsqueda de esa libertad financiera de la que habla tanto Rober Kiyosaky en varios de sus libros y la cual deseamos todos tener en nuestro futuro.
“La mejor razón para comenzar una organización es tener sentido – para crear un producto o servicio para hacer del mundo un lugar mejor” (Guy Kawasaki, empresario-Inversionista).
BIBLIOGRAFÍA:
- Material entregado por la docente Nancy Calisto.
- EMPRENDEDOR, Jorge Enrique Silva, Editorial Alfaomega.
- www.esmas.com/emprendedores(startups/paraquesirve/400980.html
- www.myownbusiness.org/espanol/s2/#1
- www.gestiopolis.com/recursos/experto/pagans/ger/No9/Plan%20de%20negocios.htm
- www.cietec.org/negocio/negocio9.htm
ARTICULO: ¿DE DÓNDE SURGEN LAS IDEAS DE NUEVAS EMPRESAS?
Ideas de nuevas empresas pueden surgir de lo menos esperado. Cuando nos detenemos a pensar dónde podríamos encontrar la respuesta al interrogante ¿De dónde surgen las ideas de nuevas empresas? descubrimos las múltiples posibilidades que tenemos a nuestro alrededor para poder encontrar esa oportunidad de negocio que hemos estado buscando y no hay que ir muy lejos, en nuestro país existen muchas entidades con programas que promueven y apoyan el emprendimiento (Endeavor, Fondo Emprender-Sena, Alas para el emprendimiento-Fundación Corona, Destapa Futuro-Bavaria, entre otras) quienes a través de recursos financieros y no financieros incentivan la creación de empresas. La alta competencia, el desempleo y las pocas oportunidades que en determinadas ocasiones se dan en nuestro país, deben ser motivos de peso para abrirnos hacia la posibilidad de crear empresa, sin obviar que
cuando lo que queremos es asegurar una estabilidad financiera, nada mejor que invertir en una idea de negocio.
cuando lo que queremos es asegurar una estabilidad financiera, nada mejor que invertir en una idea de negocio.
El mundo, nos ha mostrado que es cambiante y estos cambios suponen oportunidades que tenemos que identificar y aprovechar, por ejemplo hoy en día se habla mucho de energías renovables y si miramos hacia nuestro país, tenemos aún un largo camino que recorrer en este tema y es allí donde podemos identificar grandes oportunidades.
Nuestro país cuenta con una gran riqueza de recursos naturales, tiene una ubicación estratégica, en los últimos años se han firmado varios tratados de libre comercio y si a eso le sumamos pasión para hacer las cosas y espíritu de emprendedores, muy seguramente encontraremos una idea de negocio que nos abra grandes caminos y aunque formar empresa no es nada fácil, lo importante para los que quisiéramos tener esta experiencia, es identificar la oportunidad de negocio como punto de partida para llegar a la consolidación de la idea.
Por lo tanto la invitación es para que veamos más allá de nuestro día a día, para que vivamos en una búsqueda constante del éxito pensando en lo que queremos para nuestro futuro, proyectándonos con una visión clara y siendo emprendedores porque “Un emprendedor ve oportunidades allá donde otros solo ven problemas”1
1 Michael Gerber
BIBLIOGRAFÍA
BIBLIOGRAFÍA
- Formación de Empresarios, Emprendimiento y Creación de Empresas: Elber Berdugo, Francisco Matíz, John Crissien, Myriam Salcedo, Norma Vanegas, Nydia Arévalo; Universidad EAN.
- colombia2025.wikispaces.com/
- www.directoriopymes.com/html/monograficos/crearunnuevonegocio.html
- www.fondoemprender.com/
- www.redemprendedoresbavaria.net/conocedf/
ARTÍCULO: SER EMPRESARIO SI, NO ¿POR QUÉ?
A lo largo del tiempo, muchos conceptos se han elaborado acerca del significado de la palabra “Empresario”, algunos que a mi modo de ver, tienen en su contexto muchas de las características que reúne este tipo de persona.
Una de las definiciones de Zoilo Pallares, Diego Romero y Manuel Herrera, autores del libro "Hacer Empresa: Un Reto", definen al empresario como "una persona, entidad o grupo de personas que independientemente o asociadas, por voluntad propia y motivaciones individuales, decide asumir un riesgo en la realización de una actividad económica determinada y en la cual aspiran a tener éxito".
Para Ferrell, Hirt, Adriaenséns, Flores y Ramos, autores del libro "Introducción a los Negocios en un Mundo Cambiante", "un empresario es una persona que arriesga su dinero, tiempo y esfuerzo para desarrollar un producto o forma de hacer algo innovador"
El Diccionario de Marketing de Cultura S.A., brinda la siguiente definición de empresario: "Persona que posee unas posibilidades determinadas para el desarrollo de la actividad comercial, como por ejemplo, visión, liderazgo, asunción del riesgo, etc. Es capaz de aunar las diversas partes necesarias para hacer funcionar una empresa y obtener un beneficio".
Al observar estas definiciones, vemos que algunas de ellas encierran la palabra "Riesgo" y es eso lo que debemos asumir al lanzarnos como empresarios; debemos tener la valentía de dejar nuestra zona de confort para embarcarnos en una travesía que que nos podrá traer grandes frutos en el futuro. Ser empresario no es fácil, se deben dejar atrás muchas cosas y se deben hacer grandes esfuerzos cuando comenzamos una empresa, pero lo más satisfactorio será ver en el futuro el éxito que se dará gracias al trabajo arduo y la pasión con que hagamos las cosas, la recompensa nos dará la plena satisfacción, que será no solo para el beneficio nuestro, sino también, para el beneficio de muchas personas que harán parte de dicha empresa,
Todos los hechos y experiencias que he escuchado a lo largo de mi vida, me ha mostrado que para crear una empresa exitosa, no se tiene en cuenta aspectos como la edad, el sexo, la condición social, el nivel de educación, los antecedentes familiares o las condiciones económicas actuales, entre otros. Para crear una empresa exitosa se requiere la voluntad, tener una visión clara del mundo, tener un plan de trabajo estructurado donde se incluya un futuro financiero, lo mismo que aspiraciones laborales y personales específicas.
Por lo tanto debemos tomar el riesgo, porque “Ser Empresario” es algo muy gratificante y satisfactorio, además porque no hay nada mejor que ver el fruto del esfuerzo y el beneficio que uno puede dar a muchas personas.
BIBLIOGRAFÍA:
BIBLIOGRAFÍA:
- Panel de Empresarios Cohorte III Maestría en Gestión de Proyectos, Universidad EAN.
- Formación de Empresarios, Emprendimiento y Creación de Empresas; Elber Berdugo, Francisco Matíz, John Crissien, Myriam Salcedo, Norma Vanegas, Nydia Arévalo; Universidad EAN.
- www.promonegocios.net/empresa/definicion-empresarios.html
- ctp.uniandes.edu.co/Empresas/Servicios/Artículos/para_ser_empresario_de_exi.php
- www.gestiopolis.com/canales/emprendedora/articulos/33/principll.htm
sábado, 22 de octubre de 2011
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